
Человек постоянно ищет баланс между разными полюсами системы взаимодействия с другими людьми, которого в реальной жизни достичь невозможно. Если мы двигаемся мы двигаемся по одной из линий к одному из полюсов, то автоматически отдаляемся от другого.
Манфред Кетс де Врис, ведущий программы по развитию лидерства в бизнес-школе INSEAD, профессор, психоаналитик и эксперт в области менеджмента, выделяет следующие критерии, которые он использует для проверки кандидатов на вступление в программу «Вызов лидерства».
Такая первичная цель отличается от формальной миссии организации. По крайней мере, она может отличаться в своих формулировках. А в зависимости от положения сотрудника в иерархии компании, может отличаться и по смыслу.
На первом этапе проводится сбор коучингового материала в индивидуальном формате.
Разберем недавний бизнес-кейс.
Ключевое свойство коуча, работающего в психодинамическом подходе, является умение работать с собственным бессознательным.
Как использовать коучинг в таких ситуациях, как описаны в предыдущем посту.
Так ли дорого стоит индивидуальный коучинг сотрудников для компаний, как кажется на первый взгляд?

MHB - объединяет компании, которые в своей деятельности придерживаются принципов экологичности и заботятся о ментальном здоровье сотрудников и клиентов. Эти принципы формируют бренд, влияющий на людей за пределами организации.