Mental Health Brand Agency
@mhbagency
Консалтинговые услуги по внедрению концепции Mental Health Brand в вашей компании.
16 posts

Анализ лекции «Управление в кризис»

Новый формат нашей аналитики, анализ видеоисточников доступных в публичном поле.

Инструмент построения отношений - общение 1 на 1.

Этот новый уровень культуры взаимоотношений, пронизывающий все уровни компании, и есть - Mental Health Brand.

Преимущества и целесообразность коучингового подхода.

Процессы психологической поддержки слабо поддаются автоматизации, главенствующую роль в них играет профессиональное человеческое влияние.

Проверка действий на эффективность.

В среде, в которой присутствует значительная доля доверия и права на риск, контроль может происходить по формальным критериям. Например, человек предоставил план развития проекта, и т.к. существует достаточное доверие к человеку и его компетенциям, то и к плану формируется достаточное доверие.

Парадокс инициативы в корпоративной среде.

Если рассмотреть структуру в упрощенном виде из трех звеньев: Топ-менеджмент, среднее звено и низшее линейное. То наблюдается такая картина в проявлении инициативы и ответственности.

Особенности обучения и обмена информацией в концепции MHB.

Одна из ключевых функций модели MHB, это обучение и передача информации между бизнес единицами.

Case-study coaching и нейрофизиология.

Case-study coaching - коучинг обучения по кейсам. Применения коучингового подхода в обучении навыкам с помощью кейсов.

Эмоциональный интеллект как основа Mental Health Brand.

Один из важных аспектов в понимании подхода к обучению эмоциональному интеллекту - это особенности строения нашего мозга, без учета которых нужного эффекта в овладении навыками эмоционального интеллекта не добиться.

Культура свободы и ответственности NETFLIX.

В нашей статье мы рассмотрим благодаря чему компания с корпоративной культурой противоположной большинству в мире смогла добиться феноменальных результатов и собрать под своим именем огромное количество талантливых управленцев и специалистов.

Регулярная обратная связь, как полноценный бизнес-процесс компании.

Для руководителя критически важно уметь брать обратную связь. Важно ваше поведение, транслирующее ваше искреннее желание и принятие. Все это отражается в тонких моментах, жестах, позах и словах. По другому это работать не будет и превратится в фарс.